Корпоративный формат путешествий
Мы не про "тимбилдинг" для всех сотрудников, мы про содержательную программу. И прежде чем сформулировать для вашей компании предложение, мы обсудим и сформулируем запрос, который вы хотите решить во время поездки.
Варианты запроса:
- Фасилитационная сессии
Обсуждаем цель, задачи и ожидаемые результаты. Составляем сценарий работы и согласуем его. Подбираем инструменты работы. Сессии могут быть посвящены вопросам формирования видения
и разработке проектов развития в компании, проработке вопросов организационного дизайна, выработке продуктовых идей. Наполнение обсуждается индивидуально. - Обучение команды
Формируем программу обучения под потребность клиента. Проводим диагностику, чтобы оценить потребность. Тематика обучающих путешествий может касаться: партнерского взаимодействия в команде, управления рабочей нагрузкой, формирования навыков групповой работы и совместного решения проблем (принятия решений), навыков разрешения конфликтов, лидерства и эффективности команды, scrum и agile в работе продуктовых команд. Наполнение обсуждается индивидуально. - Психологические программы
Можем провести в формате марафонов, выездных сессий, программ обучения. Примеры наполнения программ по работе с тематиками образа жизни, смысла, эмоциональной грамотности есть на сайте. Этим, конечно, список не ограничивается и программу можно составить под ваш запрос.
С такими потребностями мы умеем работать
- Есть проблема с профессиональным выгоранием и стрессом сотрудников. Нужна психологическая разгрузка.
- Команды и сотрудники много конфликтуют, нам необходимо развивать навыки коммуникации и взаимодействия. Обеспечить лояльность сотрудников.
- Нам нужно развить корпоративную культуру и неформальные коммуникации. Поощрить сотрудников. Обеспечить восстановление сил и развлечь.
- Хотим создать новую среду для обучения и развития. Пройти корпоративное обучение по темам.
- Планируем познакомить команду, провести kick-off сессию начала работы над новым проектом.
- Есть потребность обсудить планы и решения управленческой командой в необычной обстановке
- Нужно найти решения существующих организационных проблем в компании
- Необходимо решить задачи развития управленческих команд
- Нужно обсудить с командой дальнейшие планы по развитию бизнеса и посмотреть на поведение людей в специфичной обстановке
Примеры решения бизнес-задач
Установочная встреча команды
Запускаем продуктовую команду с новыми процессами и практиками совместной работы. В течение сессии участники определяют цели работы команды, вырабатывают принципы, правила, роли, процесс работы, формируют план работ и распределяют ответственность.
Стратегическая сессия для ТОП-команды
Эта сессия проводится после аналитической подготовки, целью которой является сбор маркетинговой информации, трендов, барьеров и драйверов развития организации. На самой сессии прорабатывается видение компании, ее цель, конкурентное преимущество и другие элементы стратегического развития. Разрабатывается процесс и практики развития, карта необходимых инициатив. В результате этой работы команда возвращается готовой реализовывать новый виток развития организации.
Рефлексия опыта и совершенствование практики совместной работы
Этот формат предполагается ретроспективный анализ работы команды, определение зон развития и формирование решений по изменению и улучшению существующего процесса. В результате этой работы команда приобретает более продуктивный дизайн работ и процессов, что помогает ей быть более продуктивной, сбалансированной и устойчивой.
По выбранной тематике
Для решения конкретных задач. Например, развитие партнерских отношений в коллективе. Этот формат предполагает работу с навыком эмпатии, партнерского общения и разрешения конфликтов. Группа участвует в ряде имитационных ситуаций, осваивает принципы партнерского общения и тренируется достигать новых устойчивых результатов в общении через применение практики коммуникации с эмпатией.
Примеры корпоративных образовательных программ
Навыки фасилитации групповой работы
Модульный курс, который учит практике фасилитации обсуждения любых вопросов в организации. Курс состоит из набора упражнений, в которых участники пробуют себя в роли фасилитатора дискуссии, информационных блоков относительно методов фасилитации и методики подготовки фасилитируемых дискуссий, а также разборов кейсов из личной практики участников.
Эмоциональная грамотность
Марафон, например, по эмоциональной грамотности, представляет собой комбинацию кратких информационных блоков и блоков насыщенной практической работы между ними. Участники знакомятся с основными навыками эмоциональной грамотности и отрабатывают их в упражнениях, дневниках наблюдений, анализе ситуаций и обмена опытом после каждого практического блока. В результате каждый участник приобретает практический опыт, который помогает выстраивать продуктивное взаимодействие.
Практика обмена управленческим опытом
Изначально, балинтовские группы были разработаны для развития и обмена опытом психиатров. Со временем эта практика распространилась на задачи развития профессиональной коммуникации и обмена опытом лидеров организации и первых лиц компаний. Суть групп в том, что участники предлагают управленческие ситуации, которые вызывают затруднения и совместно вырабатывают варианты решений под модерацией ведущего, который следит за соблюдением процедуры и эффективностью процесса.
Клиенты консалтинговой практики
Связаться с нами
Заполните форму и мы свяжемся с вами, ответим на вопросы, уточним детали, подскажем возможности.
Нажимая кнопку, вы подтверждаете согласие с условиями обработки персональных данных https://psy-tours.ru/persondata
